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从感性到理性的蜕变,无人货架的柳暗花明之路

从感性到理性的蜕变,无人货架的柳暗花明之路

  • 分类:行业新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2021-01-31 12:35
  • 访问量:

【概要描述】凭借着新零售的东风,无人货架这种新生事物,一时间风光无线,大量资本的涌入,彻底让它成为“零售之星”。但这种明星效应也给无人货架带来了麻烦,比如虚假需求、大洗牌等之类的言论。

从感性到理性的蜕变,无人货架的柳暗花明之路

【概要描述】凭借着新零售的东风,无人货架这种新生事物,一时间风光无线,大量资本的涌入,彻底让它成为“零售之星”。但这种明星效应也给无人货架带来了麻烦,比如虚假需求、大洗牌等之类的言论。

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凭借着新零售的东风,无人货架这种新生事物,一时间风光无线,大量资本的涌入,彻底让它成为“零售之星”。但这种明星效应也给无人货架带来了麻烦,比如虚假需求、大洗牌等之类的言论。

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理性看待新兴产业是一种基本态度。虽然无人货架走过了一条不平的路,但从发展的角度出发,一味否定而不看,很容易陷入“管中窥豹”的陷阱,相反无人货架的一些发展趋势正在明确一些有争议的问题。

不需要重复无人上架的场景,消费能力强的办公室和白领,已经满足了理想的零售交易环境。无人货架可以说是当初的“黄金宝地”,面对高净值消费者。无人货架的基本形式可以理解为开放式无人超市,其模式有三大优势,比外部便利店更贴近消费者;交易流程更快;并且可以以相对快速和低成本的规模进行复制。但要充分发挥其模型价值并不容易,对于无人货架来说,盗窃率等成本也是一个棘手的问题。单个货架的经济价值很小,这是它相对于社区便利店、超市的劣势。但是无人货架可以更快的规模化,这个规模会不断增加无人货架的生态优势。从日常优秀生鲜便民购物作为龙头的发展经验来看,扩张属于一级发展问题。通过扩展,无人货架上的点数越来越多,对联网更有价值。一方面通过网络化,货架不再是个体,其作用转化为区域运营网络的有效点;另一方面联网后,通过大数据的分析和运营的实际情况,可以调整货架上的商品和点数。当然区域网络化的数量必然是有限的,但正是这种“适度”使得无人货架企业注重精细化运营,力求单点价值最大化,从而带动网络中生态总价值的最大化,这也是龙头企业成长的关键动力。

如果说无人货架在过去的时间里因为害怕错过一个好机会而疯狂增长,那么现在的无人货架行业在经历调整后正在拥抱“理性”的发展思维。从日常优鲜便民购买相对健康的数据来看,确实说明无人货架不是脆弱的“花架”,相反可能更像是移动旅行的发展轨迹,从粗放到稳健。

 


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